Markendesign für Unternehmensmarken
Das 20. Jahrhundert war geprägt von Industriegesellschaft. Diese
Industrien schafften eine erste Basis der öffentlichen Erkennbarkeit
durch visuelle Prägnanz. Die ersten einheitlichen Logos prägten
Unternehmen im Kreise der Mitarbeiter und Zielgruppen und es stellte sich
heraus, dass diese Wiedererkennung vor allem bei Produkten effektiv war,
die dem Verbraucher am nächsten waren. Wie Lebensmittel oder - so
nah, dass er sie sogar inhalierte - Zigaretten.
Diese Produkte haben nur wenige, mögliche Alleinstellungs- merkmale;
was sie vor allem prägen kann, ist ihre Verpackung . So entwickelte
sich die typografische Gestaltung als Leitmedium des Markendesigns . Da
es noch keine wissenschaftliche Analyse der Wirkungsmechanismen des Designs
auf seine Prägefähigkeiten hinsichtlich des Verbraucherverhaltens
gab, entschied der Markt evolutionär über den Erfolg der Markengestaltung.
Die Wahl des Designs war dem Zufall unterworfen, hatte es Erfolg, war
es ein "Markendesign".
Inzwischen sind die Zusammenhänge erforscht; auch die Neurologie
trägt ihren Teil zum Verständnis des Mechanismus Marke bei.
Markendesign ist nicht mehr ein Tummelplatz grafischer Genies, sondern
ein Zusammenspiel von Markenarchitekten und intuitiv gestaltenden Designern.
Diesen Prozess binden wir in die strategische Markenentwicklung
ein. Ausgangspunkt ist die Überlegung, dass rein abstrakte Markenführungsmodelle
schwer zu beurteilen sind, wenn texterische und visuelle Elemente und
damit die Kommunizierbarkeit nicht schon am Ursprung aller Überlegungen
erlebt werden können.
Die tägliche Praxis zeigt, dass Entscheidungen zur Markenführung
idealerweise auf hoher Unternehmensebene getroffen werden. Die Unternehmensleitung
setzt sich jedoch nur selten aus Marketing- und Kommunikationsexperten
zusammen.
Es sind vielmehr häufig Generalisten, deren Zeit begrenzt ist. Darum
setzen die Lünstroth Markenberater bei komplexen Markenmodellen auf
das Prinzip der Veranschaulichung durch angewandtes Markendesign. Denn
eine Entscheidung kann schnell und fundiert getroffen werden, wenn jeder
weiß, wie das, was zu entscheiden ist, später in der Umsetzung
aussehen wird.
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