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Vom diffusen Bild zum abgestimmten Selbstverständnis

Wer über Identity spricht, sollte Ziele im Auge haben.

Ein häufiges Missverständnis ist die Gleichsetzung der Corporate Identity mit dem Corporate Design: Beim Blick in den Spiegel erkenne ich meinen Kleidungsstil (das Design); meine Identität werde ich dort jedoch nicht erkennen können.

Die Lünstroth CI-Berater begreifen Corporate Identiy als das bestehende ethische Selbstverständnis des Untenehmens und grenzen es ab vom Corporate Image, das als externes Ziel-Image definiert ist.

Im Idealfall wachsen Corporate Identity und Corporate Image zusammen.

Ein bestimmtes Corporate Image als Zielstellung sollte auf jeden Fall unternehmerische Ziele erfüllen. Es sollte nicht im luftleeren Raum nach Gusto entworfen werden, sondern auch die sich wandelnden Einstellungen der Zielgruppen und Zielmärkete (Megatrends) berücksichtigen. Die Lünstroth Corporate Identity Beratung setzt daher auf einen engen Dialog mit den Strategie-Verantwortlichen im Unternehmen, um eine maximal zukunftssichere Identity-Optimierung zu entwickeln.

Tiefergehende Informationen zur Lünstroth Corporate Identity Entwicklung und dem Konzept des Corporate Myth sind hier zu finden.

 

Das leisten die CI-Berater im Bereich Corporate Identity

  • Check der derzeitigen Identity-Strukturen und der Markenarchitektur (Unternehmens- und Produktmarken, evtl. Joint Ventures, Töchter etc.)

  • Abgleich des Selbstbildes des Unternehmens mit dem derzeitigen Außenbild (ggfs. durch Mafo)

  • Vorschläge und Abstimmung für eine optimierte Außensicht des Unternehmens (Corporate Image) unter Berücksichtiung der Unternehmensstrategie

  • Entwicklung von Optionen und Beratung zum Transfer Imageziele/Außensicht gegenüber Binnensicht/Identity

  • Umsetzung: Erstellung und Fixierung der Leitlinien für die unterschiedlichen Ebenen des Unternehmens, Entwicklung von Vorgaben für die anderen Corporate Bereiche

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