CI-Beratung, CI/CD

Corporate Identity, Corporate Design, Branding Markentechnik, Markenführung, Markenarchitektur und Markenentwicklung sowohl für Unternehmensmarken als auch Sortimentsmarken und Produktmarken. Markenberatung heißt bedeutet fuer Lünstroth Markenberater: Die "Seele" der Marke entschlüsseln und in Deckung mit neuesten Trends zu bringen. Markenberatung, Markenberater, Corporate Identity und Branding, Markenentwicklung, Markenaufbau, Markenstrategie und Markenführung: Dafür steht die Lünstroth GmbH. Klienten der Luenstroth Markenberatung sitzen in Hamburg, Hannover, Berlin, Toronto, Frankfurt, Düsseldorf, München, Münster, Minden, London, und Bielefeld. Die Luenstroth GmbH arbeitet im Verbund mit planet weco, die Werbeagentur und der Spezialagentur für Geschäftsberichte Annual Design.

 


Corporate Identity: Wer sind wir? Was? Und für wen?

Die Frage zum Selbstverständnis war schon in der griechischen Antike Anlass für die Aufforderung zum "Erkenne dich selbst!"

 

Der Begriff diffundiert stark und nicht nur mittelständische Unternehmen neigen dazu, Corporate Identity und Design gleich zu setzen. (Eine Alltagsanalogie kann hier helfen: Beim Blick in den Spiegel erkenne ich meinen Kleidungsstil (das Design); meine Identität werde ich dort jedoch nicht erkennen können. Allerdings ist die Kleidung durchaus Ausdruck der Identität, aber sie es eben nicht selbst.

 

Corporate Identity kann - im Gegensatz zu Corporate Design - über Markterfolge oder Marktniederlagen entscheiden. Eine kraftvolle Durchsetzung der richtigen Unternehmenswerte nach innen und außen kann ganze Marktsegmente dominieren und den Unternehmenserfolg nachhaltig absichern bzw. erst aufbauen.

 

Viele Unternehmen haben die Möglichkeiten inzwischen erkannt und verankern die Identitätsdurchsetzung auf höchster Führungsebene.

Corporate Identity

 

Der Weg aus der Komplexität führt über die Strukturierung.

Die Lünstroth Markenberater sehen ihre Aufgabe im Change- und Identity Prozess vor allem in der Strukturierung der unterschiedlichen Felder und Aufgaben der Identitätsbildung, der Vorbereitung und dem Aufzeigen der möglichen marktrelevanten inhaltlichen Felder und der Implementierung eines Umsetzungsprozesses nach innen und außen. In der täglichen Praxis fallen vor allem die Differenzen zwischen den unterschiedlichen Corporate Images (also der Außensicht auf das Unternehmen) und der Identities (der jeweiligen Selbsteinschätzung der Mitarbeiter, der Leitungsebene und der Shareholder) auf.

 

 

Corporate Identity vs. Corporate Image

 

 

 

Die Lünstroth Markenberater zeigen diese Differenzen auf und entwickeln optionale, verschieden ausgeprägte Zielimages und vor allem Fahrpläne, um diese Identities und Images sicher und zielgerichtet zu erreichen.

Corporate Identity Entwicklung

 

Die Leistungen der Lünstroth Markenberatung im Bereich Corporate Identity:

  • Analyse der bestehenden Markenarchitektur (der angegliederten Unternehmensteile, Tochterfirmen, übernommene Unternehmen etc.) und Erstellung einer Bestandsaufnahme der unterschiedlichen Identitätsstränge

  • Abgleich der Binnensicht des Unternehmens mit dem Außenbild (ggf. durch spezifische Marktforschungsmaßnahmen) und Erstellung einer Außen-Innen-Gegenüberstellung für die zu thematisierende Identität bzw. Identitäten (je nach Markenarchitektur)

  • Kristallisierung des Identitätskerns (Binnensicht)

  • Vorschläge für die Definition des Image-Ziels (Außensicht), nach Zielgruppen geclustert, aber mit gemeinsamen Kern

  • Beratung zur, ggf. Moderation der, Image-Zielfindung auf Leitungsebene (je nach Markenarchitektur können sich Zielfraktale ergeben bzw. unabhängige Image-Zielstellungen für unterschiedliche Konzernbereiche)

  • Entwicklung von Optionen und Beratung zum Transfer Imageziele/Außensicht gegenüber Binnensicht/Identity.

  • Deklination: Fixierung der Corporate Identity bzw. der Identities für das Unternehmen / bzw. die unterschiedlichen Unternehmensbereiche (Die Lünstroth Markenberater gehen generell davon aus, dass im Idealfall Identity und Imageziel mittelfristig in Deckung gebracht werden. Falls Identity und Imageziel dauerhaft inkohärent bleiben, entsteht eine markenschädigende Glaubwürdigkeitslücke.)

  • Umsetzung: Fixierung der Leitlinien für die unterschiedlichen hierarchischen Ebenen des Unternehmens (Innerhalb dieser Umsetzung ist neben der argumentativen Durchgängigkeit kreatives Fingerspitzengefühl gefragt: Diese Leitlinien sollen nicht nur Handelsanleitung, sondern auch emotional wirksame Eigen-Motivation auslösen.)