Markenberater Brand Management

Brand Management durch die Markenberater

  


Brand Management als Kostenkiller und Wertsteigerungstool

Fusionen und Unternehmensübernahmen sind für viele Entscheider zur Routine geworden. Es gibt jedoch immer noch Bereiche, die sehr zögerlich angegangen werden. Der Bereich Markenarchitektur und Eingliederung von Unternehmensteilen in eine Corporate Structure gehört dazu.

 

Marken-Optimierung

 

Hinter dieser Zurückhaltung steckt in der Regel die Unsicherheit gegenüber den Folgen allzu drastischer Einschnitte in gelernte Unternehnens- und Markenwerte der übernommenen Unternehmen oder Produktbereiche. Nicht selten sind diese Unternehmen ja frühere Wettbewerber, so dass unklar ist, wie Kunden auf Übernahmen reagieren.

 

Das Problem bei dieser zögerlichen Herangehensweise ist vielschichtig: Zum einen entsteht in Marktkreisen der Eindruck, die Übernahme sei eher "zufällig", d.h. aus taktischen, nicht aus strategischen Gründen erfolgt.

 

Brand Management

 

Zum anderen bleiben Synergiepotentiale ungenutzt, da der Bereich Kommunikation ungesteuert und unabgestimmt "weiter" funktioniert. Die möglichen Fusionsvorteile können so nicht genutzt werden, da nicht nur Dienst- und Produktionsleistung in dem Bereich weiter parzelliert eingekauft werden, sondern auch die internen Ressourcen unnötig gebunden werden.

 

Daher ist es sinnvoll, den Changeprozess so früh und so strukturiert wie möglich zu starten, um maximale Potentiale zu heben.

 

 

Die Leistungen der Lünstroth Markenberater im Bereich Brand Building und Brand Management

  • Analyse des Status Quo (Images und Identities der übernehmenden Unternehmensmarke und der übernommenen Unternehmen)

  • Entwicklung von Optimierungsmöglichkeiten je nach gewählter Zielsetzung (Stärkung der Holding, der einzelnen Dachmarken, Autonomisierung von Unternehmensteilen etc.) sowohl inhaltlich als auch - daraus folgend - formal.

  • Entwicklung von Brand Guidelines, Fixierung von Kompetenzen und Aufgabenzuweisung

  • Entwicklung von Datenbank-Systemen mit ständig aktualisierten Corporate Elements

  • Umsetzung bzw. Umsetzungsunterstützung oder -überwachung